Transformation des filières Flux
Dans un contexte d’harmonisation Européenne des moyens de paiement - avec en cible la réduction des délais de traitement des instruments SEPA par rapport aux instruments nationaux, la suppression des commissions interbancaires, et la nécessité de garantir les mêmes conditions de sécurité, de fiabilité et de prix pour les règlements effectués autant en Europe qu’en France - le secteur bancaire est contraint d’adapter ses usines de traitement, de rationaliser ses canaux d’échange, de multiplier ses vecteurs de communication, de développer des services innovants pour ses clients, pour rester compétitif face à la concurrence européenne.
Ces bouleversements sont l’occasion pour les banques de revoir fondamentalement la stratégie de leurs filières flux à l’échelle de l’Europe : mise en commun des infrastructures afin de réduire les coûts de production, offres différentiées de nouveaux services aux clients pour se démarquer des concurrents, dématérialisation des transactions pour une meilleure efficacité et un meilleur suivi.
Quelques références
BNP ParibasLigne d’activité Cash Management
LCL/Société Générale/Crédit du Nord / HSBC FranceDirection de l’Organisation, Filière Espèces
CédicamDirection de l’Interbancarité et des Flux
Autres offres
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